Das Buch soll Personen der Zielgruppe in die Lage versetzen, mit technischen Schulden in Softwareprojekten umzugehen (https: //de.wikipedia.org/wiki/Technische_Schulden). Diese stellen die Softwareindustrie vor okonomische Herausforderungen, die derzeit noch gar nicht vollstandig abzusehen sind. Daher werden Methoden benotigt, mit den technischen Schulden umzugehen und eben hier setzt das Buch an. Architektur Zusammenhang zwischen Architekturentscheidungen und technischen Schulden Priorisierung technischer Schulden und Architekturentscheidungen gegenuber fachlicher Features Schatzen von technischen Schulden & Upfront-Bewertung von Architekturentscheidungen Okonomische Betrachtung von Architekturentscheidungen und technischen Schulden in agilen Projekten Entstehen technischer Schulden (bewusst, unbewusst) Arten technischer Schulden (short-term vs. long-term debt) Bewusstes Aufnehmen und Management technischer Schulden Management ungewollter bzw. unbewusster technischen Schulden Adaption betriebswirtschaftlicher Modelle (NPV, CoD, Bilanzen) zum Management technischer Schulden in agilen Projekten Costs of Delay und Urgency Profiles als Mittel zum Forecasting technischer Entscheidungen Controlling & Management Umgang mit Unsicherheit bei Architekturentscheidungen und die Auswirkungen auf technische Schulden Optionsmodelle (Real Options) als Fundament fur Architekturplanung (und damit das Management technischer Schulden) Entscheidungsmuster und -zeitraume Intangibles in der Software Die drei Arten von Kosten in der Softwareentwicklung: Do-It-Costs, Opportunitatskosten und Do-Nothing-Costs Projektbilanzierung (eine Bilanz fur Projekte, nicht wie man Projekte in der Unternehmensbilanz integriert) Leben mit den Five Orders of Ignorance Generische und Abstrakte Losungen bewerten (Umgehen mit der Future-Effort-Fallacy) How to measure anything (Adaption von Hubbards Risiko- und Forecast-Konzepten auf Software-Projekte) Sonstige Aspekte zum Thema technische Schulden Was die Makrookonomie uber technische Schulden lehrt (Keynes vs. Hayek, Austeritat und "In the long run, we're all dead") Software aus buchhalterischer Sicht (Die Lehmann-Pleite als Aquivalent zu technischen Schulden)