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Strategische Planung Im Fall Der Bernahme Eines Unternehmens

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Description

Hausarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Wirtschaft - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, einseitig bedruckt, Note: 1,3, Universitat Hamburg (Departement Wirtschaft und Politik), 14 Eintragungen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Auch fur Privatpersonen die sich die Frage stellen: Kaufen oder selber machen?, Abstract: Diese Ausarbeitung befasst sich mit der strategischen Planung im Falle der Unternehmensubernahme. Die Bedeutung dieses betriebswirtschaftlichen Themas ist aufgrund der standig wachsenden Zahl von Unternehmensubernahmen, insbesondere auch im internationalen Bereich sehr gross. Im Verlauf dieser Arbeit werden zunachst die Aufgaben, Ziele und Problemfelder der strategischen Planung aufgezeigt. Darauf folgend werden in Anlehnung an das Drei-Phasen-Modell von Jansen, die notwendigen Tatigkeiten und Aufgaben im Verlauf einer Ubernahme und die damit verbundenen strategischen Planungsaufgaben geschildert. Diese reichen von der strategischen Analyse interner und externer Umweltbedingungen einer Unternehmung uber die Strategieformulierung bis zum Vergleich der Alternativen. In zwei kurzen Abschnitten werden die Identifikation geeigneter Unternehmungen und schliesslich die Planung des Integrationsprozesses beschrieben. Im Kapitel der Strategieformulierung wird gesondert auf den Fall der Ubernahme eines Unternehmens durch eine Privatperson und mogliche Alternativen eingegangen. Es soll ein Uberblick uber das Vorgehen im Fall der Ubernahme eines Unternehmens geschaffen werden, wobei das Hauptaugenmerk auf der ersten Phase, der Analyse- und Konzeptionsphase, und den Vor- und Nachteilen der Strategiealternativen lieg
Release date NZ
July 4th, 2007
Audience
  • General (US: Trade)
Country of Publication
United States
Imprint
Grin Verlag
Pages
60
Publisher
Grin Verlag
Dimensions
210x148x4
ISBN-13
9783638659918
Product ID
10066909

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