Neuroleadership - international in aller Munde, im deutschsprachigen Raum jedoch bisher nicht wissenschaftlich aufgearbeitet. Diese Lucke schliesst dieses Buch, das nun in der 2., uberarbeiteten und aktualisierten Auflage erscheint.Die beiden Autoren beschreiben zunachst den Stand der Forschung und berucksichtigen dabei sowohl die englischsprachige als auch deutsche Literatur. Nach einer Einfuhrung in die neurowissenschaftlichen Grundlagen erfolgt ein Uberblick vorhandener Ansatze zum Thema Neuroleadership. Darauf folgt wird ein eigener Ansatz vorgestellt, wie ganzheitliches Neuroleadership auf Organisations- und Personalebene aussehen kann. Abschliessend werden aktuelle Forschungsansatze in diesem Themenkomplex vorgestellt.Das Buch verdeutlicht dem Leser, dass wissenschaftliche Grundlagen der Neurowissenschaften die BWL verandern, und zeigt die Anwendung anhand eines konkreten Modells. Denn: Die Erkenntnisse der Neurowissenschaften werden uber kurz oder lang auch in die betriebswirtschaftliche Personalarbeit einfliessen."
Author Biography
Prof. Dr. Theo Peters lehrt an der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg und ist zustandig fur Organisation, Organisationsentwicklung und Projektmanagement. Ausserdem ist er Mitglied im Expertenbeirat zur Begutachtung betrieblicher Gesundheitssysteme in Deutschland. Er forscht und publiziert in den Themengebieten Leadership, Neuroleadership und Gesundheitsmanagement.Argang Ghadiri, M.Sc., arbeitet als wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg und ist Doktorand an der Universitat Duisburg-Essen. Zu seinen aktuellen Forschungsschwerpunkten gehoren die Neurookonomie, insbesondere Neuroleadership, das betriebliche Gesundheitsmanagement und die Gestaltung von Arbeitspausen."
