Der Begriff 'Hochsicherheitsorganisation' (HRO) taucht erstmalig in organisationstheoretischer Literatur der 1990er Jahre auf. Diese Organisationen verfugen uber hoch entwickelte Standards bezuglich ihrer Sicherheit und Qualitat, womit sie selbst unter gefahrlichsten Bedingungen herausragende Performances erreichen. Kernkraftwerke, Feuerwehrteams aber auch Krankenhauser sind als HROs zu bezeichnen. Die vorliegende Arbeit stellt eine theoretische Untersuchung bezuglich moglicher Anwendungen der HRO-Prinzipien auf die Borsenpsychologie vor. Das Konzept der HROs wird damit aus dem organisatorischen Kontext herausgelost und in einen individuell- psychologischen Rahmen ubertragen. Ziel des Werkes ist es, verschiedene Ansatze zu identifizieren, um systematisch auftretende Anlagefehler, vor allem von Privatinvestoren zu vermeiden, in dem der funf HRO-Prinzipien Beachtung geschenkt wird. Nach einer kurzen thematischen Einfuhrung, wird ein Einblick in die Psychologie als stark Markt beeinflussenden Parameter sowie der daraus resultierenden Anlagefehler geboten. Des Weiteren wird der Begriff der Hochsicherheitsorganisationen definiert sowie die fur HROs typische Achtsamkeitskultur und deren funf Prinzipien erlautert. Anschliessend wird untersucht, inwieweit die Anwendung der HRO-Prinzipien auf die Borsenpsychologie moglich ist und zur erfolgreichen Vermeidung von Anlagefehlern dient