Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Friedrich-Alexander-Universitat Erlangen-Nurnberg (Rechts- und Wirtschaftswissenschaftliche Fakultat), Veranstaltung: Corporate Ownership and Control, Sprache: Deutsch, Abstract: Mittlerweile liegt der Anteil der weiblichen Universitatsabsolventen in den USA und der EU im Mittel bei ca. 60 %, doch sind Frauen im Top-Management bzw. dem board of directors mit ca. 10,5 % deutlich unterreprasentiert (BIS 2011, 25). Daher sind insbesondere seit mehr als zehn Jahren vermehrt Forderungen von Seiten der Politik, wie auch von Seiten der Offent-lichkeit nach einer Erhohung des Frauenanteils insbesondere in der Unternehmensleitung/-uberwachung wahrzunehmen. In der aktuellen wissenschaftlichen bzw. auch offentlichen Diskussion werden zunehmend zwei verschiedene Argumentationsebenen vermischt. Zum einen wird eine starkere Prasenz von Frauen in Vorstanden und Aufsichtsraten (V/AR) aus Gleichstellungsgrunden und der Forderung nach mehr Einbezug in die wirtschaftlichen Entscheidungsprozesse erhoben. In dieser gesellschaftspolitischen Sichtweise stellt ein hoherer Frauenanteil einen Wert an sich dar. Zum anderen werden Argumente angefuhrt, dass Unternehmen mit starkerer Reprasen-tanz von Frauen in Aufsichts-/Fuhrungsgremien eine bessere Performance zeigen wurden. In dieser betriebswirtschaftlichen Sichtweise wird hingegen eine Sicherung bzw. Qualitatssteige-rung der Unternehmensfuhrung/-uberwachung gesehen (BCCG 2010, 2786). Diese Diskussi-onen brachten noch kein Patentrezept hervor, weshalb auch alle Lander unterschiedlich mit diesem wirtschafts-, sozial- aber auch familienpolitischen Sachverhalt umgehen. In Deutsch-land haben sich infolge des offentlichen und politischen Drucks sowie hinsichtlich Gleichbe-rechtigungsbestrebungen v. a. drei Losungsmoglichkeiten herauskristallisiert. Zu diesen zah-len gezielte Forderprogramme fur Frauen, die Verabschiedung von Frauenquot