La conduite des politiques de d�veloppement r�gional a ceci de particulier qu'elle fait intervenir de multiples acteurs, dans de nombreux secteurs et � diff�rents �chelons de l'administration - caract�ris�s chacun par des niveaux d'information et des moyens diff�rents. Pour �tre efficace, la gouvernance doit disposer d'un m�canisme flexible permettant de r�pondre aux besoins d'information et d'am�liorer les performances. L'utilisation de syst�mes d'indicateurs constitue l'un des outils permettant de r�pondre � cet objectif. C'est pr�cis�ment l'objet de ce rapport: il passe en revue les d�fis et les opportunit�s associ�s � la conception et � l'utilisation de syst�mes d'indicateurs dans le contexte de la gouvernance pluriniveaux. Il met � profit l'exp�rience acquise par plusieurs pays de l'OCDE et consacre un examen plus pouss� aux cas de l'Italie, du Royaume-Uni (Angleterre), des �tats-Unis et de l'Union europ�enne. Ce rapport s'appuie sur les pr�c�dents travaux de l'OCDE concernant la gouvernance des politiques de d�veloppement r�gional. Il applique aux syst�mes d'indicateurs de performances les enseignements qu'on a pu tirer sur les relations contractuelles entre les diff�rents niveaux d'administration. Ce rapport devrait int�resser les diff�rents acteurs, des ministres jusqu'aux maires, soucieux d'am�liorer l'efficience et l'efficacit� des d�penses publiques et de renforcer les m�canismes permettant d'assurer une gouvernance pluriniveaux efficace.