Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,3, Universitat Stuttgart (Wirtschafts- und Sozialwissenschaften, Betriebswirtschaft), Veranstaltung: Planung und Strategisches Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Einleitung: Die Dynamik der Aufgabenumwelt von Unternehmen hat in den letzten Jahrzehnten stetig zugenommen. Strategien, Strukturen und Verhaltensweisen, die noch vor wenigen Jahren als bewahrte Erfolgsrezepte galten, verlieren dabei zunehmend ihre Gultigkeit. Auf die Herausforderungen im Zeitalter der Globalisierung und des immer schneller werdenden technologischen Fortschritts sind neue Antworten notig. In den letzten Jahren hat sich dazu die Ansicht durchgesetzt, dass vor allem ein neues Verstandnis uber das Wissen eines Unternehmens und die Steuerung und Gestaltung des Wissen durch das Unternehmen diese dringend benotigten Antworten liefern konnte. Beispiele fur die hohe Bedeutung von Wissen fur die Herstellung von Gutern und Dienstleistungen sind zahlreich publiziert worden. So zeigen De Fillippi und Arthur in ihrem Aufsatz Paradox in Project-based Enterprise: The Case of Film Making, dass das Geschaftsmodell projektbasierender Filmproduktion ohne die Erschliessung des impliziten Wissens aller Mitarbeiter nicht funktionsfahig ist und dass das traditionelle Verstandnis uber das Verhaltnis zwischen Umwelt und Unternehmen, im Besonderen auch zwischen Unternehmen und Mitarbeitern, in dieser Branche schon uberhaupt nicht mehr anwendbar ist. Dass ein neuer Umgang mit Wissen nicht nur die Ablaufe von Unternehmen, sondern auch die ganzer Staaten direkt beeinflusst, ist anschaulich am Wahlkampf der britischen Parteien fur die Parlamentswahl im April 2005 zu sehen. Dort hat die Verwendung neukonzipierter Wahlsoftware die Moglichkeit eroffnet, aus der Menge an verfugbaren Informationen und Daten einzelner Burger einen nie dagewesenen Grad an Wissen uber vorher unerkannte Wahlerschichten sowie deren polit