La guia esencial para desarrollar grandes lideres!
La 3 edicion de The Leadership Practices Inventory (LPI) Leadership Development Planner es una herramienta comprensiva para el uso de lideres despues de su sesion inicial de LPI. Esto ayuda a continuar el aprendizaje y el desarrollo sobre una base continua. El planificador revisa el modelo de las cinco practicas, describe las mejores practicas para aprender a liderar, y contiene mas de cien actividades de desarrollo para convertirse en un mejor lider.
Escrito por Jim Kouzes y Barry Posner autores del programa mas vendido Leadership Challenge
Ofrece un recurso esencial para determinar la forma mas apropiada para continuar su camino al liderazgo
Explora las cinco practicas para convertirse en un gran lider
Este planificador es su guia para personalizar los planes para convertirse en el mejor lider posible.
ENGLISH DESCRIPTION
The essential planning tool for developing great leaders!
The 3rd edition of The Leadership Practices Inventory (LPI) Leadership Development Planner is a comprehensive tool for leaders to use after their initial LPI session. It helps to continue learning and development on an ongoing basis. The Planner reviews the Five Practices model, describes the best practices of learning to lead, and contains over one hundred developmental activities for becoming a better leader.
Written by Jim Kouzes and Barry Posner authors of the bestselling Leadership Challenge
Offers an essential resource for determining the most appropriate way to continue your leadership journey
Explores the Five Practices for becoming a great leader
This planner is your guide to personalizing plans for becoming the best leader possible.
Author Biography
Jim Kouzes y Barry Posner son los autores del libro premiado y
exito de ventas, The Leadership Challenge. Ademas,
son los coautores de otros seis libros sobre el liderazgo, que
incluyen Credibility: How Leaders Gain It and Lose It, Why
People Demand It (Credibilidad: como la obtienen y la pierden
los lideres, por que la exigen las
personas)?elegido por Industry Week como uno de
los cinco mejores libros de administracion del
ano?asi como tambien Encouraging the Heart
(Alentar el corazon), la publicacion The
Leadership Challenge (El desafio del liderazgo) y
Christian Reflections on The Leadership Challenge (Reflexiones
Cristianas sobre The Leadership Challenge). Jim y Barry
tambien han desarrollado el muy aclamado Inventario de
Practicas de Liderazgo (IPL), un cuestionario 360 grados
que evalua el comportamiento de liderazgo. El IPL es
uno de los instrumentos de evaluacion de liderazgo
mas comunmente utilizados en el mundo. Mas de 275
tesis doctorales y proyectos de investigacion academicos
se han basado en el modelo Five Practices of Exemplary
Leadership (R) (Las cinco practicas de liderazgo
ejemplar). CRM Learning ha generado una serie de videos sobre
el desarrollo del liderazgo y de la administracion basados en
las publicaciones de Jim y Barry.
Jim y Barry fueron nombrados por el Consejo Internacional de
Administracion para recibir el prestigioso reconocimiento
Wilbur M. McFeely para el ano 2001. Este honor los ubica junto
a Ken Blanchard, Stephen Covey, Peter Drucker, Edward Deming,
Francis Hesselbein, Lee Iacocca, Rosabeth Moss Kanter, Norman
Vincent Peale y Tom Peters, quienes recibieron el reconocimiento en
ocasiones anteriores. En el libro, Coaching for Leadership
(Capacitacion para el liderazgo), fueron incluidos en la
lista de los mas altos educadores sobre liderazgo de la
nacion. Jim y Barry son frecuentes oradores en conferencias y
cada uno de ellos ha dirigido programas de desarrollo de liderazgo
para cientos de organizaciones, incluidas: Alcoa, Applied
Materials, AT&T, Australia Post, Bank of America, Bose, Charles
Schwab, Cisco Systems, Community Leadership Association, Conference
Board of Canada, Consumers Energy, Dell Computer, Deloitte Touche,
Egon Zehnder International, Federal Express, Gymboree,
Hewlett-Packard, IBM, JobsDB-Singapore, Johnson & Johnson,
planes de salud y hospitales de la Fundacion Kaiser, Lawrence
Livermore National Labs, Levi Strauss & Co., L. L. Bean, 3M,
Merck,Motorola, Northrop Grumman, Roche Bioscience, Siemens, Sun
Microsystems, Toyota, U.S. Postal Service, United Way, USAA,
Verizon, The Walt Disney Company y VISA.
JIM KOUZES
es miembro ejecutivo del Centro para la innovacion y el
emprendimiento de la Facultad de Administracion de Leavey,
Universidad de Santa Clara. Jim es considerado uno de los expertos
del lugar de trabajo en el libro de George Dixon, What Works at
Work: Lessons from the Masters (Lo que funciona en el
trabajo: Lecciones de los maestros) (1988) y en Learning
Journeys: Top Management Experts Share Hard-Earned Lessons on
Becoming Great Mentors and Leaders (Procesos de desarrollo: Los
grandes expertos de la administracion comparten lecciones
duramente aprendidas acerca de como convertirse en grandes
mentores y lideres) editado por Marshall Goldsmith,
Beverly Kaye y Ken Shelton (2000). No solo es un especialista
en liderazgo y un ejecutivo experimentado altamente reconocido,
sino que ademas The Wall Street Journal lo ha nombrado
como uno de los doce docentes ejecutivos no universitarios mas
solicitados por las empresas estadounidenses. Popular orador en
seminarios y conferencias, Jim comparte sus visiones acerca de las
practicas de liderazgo que contribuyen a un alto rendimiento
en los individuos y en las organizaciones, e inspira a sus
audiencias con practicas herramientas y consejos sobre
liderazgo que pueden aplicar en su trabajo, en sus casas y en sus
comunidades.
Jim fue el presidente y luego el director de Tom Peters Company,
una empresa de servicios profesionales especializada en el
desarrollo del liderazgo, desde 1988 hasta 1999. Jim fue director
del Centro de Desarrollo Ejecutivo (EDC, por sus siglas en
ingles) de la Universidad de Santa Clara desde 1981 hasta
1987. Bajo su liderazgo, el EDC recibio dos medallas de oro
del Consejo para el Desarrollo y Apoyo de la Educacion.
Tambien fundo el Centro Comun para el Desarrollo de
los Servicios Humanos en la Universidad Estatal de San Jose,
que administro desde 1972 hasta 1980, y previamente formo
parte del personal de la Facultad de Trabajo Social de la
Universidad de Texas. Su carrera en capacitacion y desarrollo
comenzo en 1969 cuando Jim, como parte del equipo urbano de
Southwest, dirigio seminarios para el personal y los
voluntarios de la Agencia de Accion Comunitaria en el esfuerzo
de ?la guerra contra la pobreza?. Jim obtuvo su
titulo universitario (1967) en ciencias politicas con
honores en la Universidad Estatal de Michigan, y un certificado
(1974) de la Facultad de Administracion de la Universidad
Estatal de San Jose por haber completado la pasantia
sobre desarrollo de las organizaciones. Se puede contactar con Jim
escribiendo a jim@kouzesposner.com.
BARRY POSNER, Ph.D. (DOCTOR)
es decano de la Facultad de Administracion de Leavey y
profesor de liderazgo en la Universidad de Santa Clara (Silicon
Valley, California), donde ha recibido numerosos reconocimientos
como docente e innovador, incluidos los mas altos
reconocimientos como miembro del cuerpo docente de su facultad y de
su universidad. Barry, especialista y educador de reconocimiento
internacional, es autor o coautor de mas de cien
articulos de investigacion y articulos enfocados en
profesionales en publicaciones tales como Academy of Management
Journal, Journal of Applied Psychology, Human Relations, Personnel
Psychology, IEEE Transaction on Engineering Management, Journal of
Business Ethics, California Management Review y Business
Horizons. Ademas de sus libros escritos en conjunto con
Jim Kouzes, ha sido el coautor de varios libros sobre
administracion de proyectos, siendo el mas reciente de
ellos Checkered Flag Projects: 10 Rules for Creating and
Managing Projects That Win! (Proyectos de bandera de llegada:
!Diez reglas para crear y administrar proyectos exitosos!)
Barry es parte de la junta de editores del Journal of Business
Ethics y del Leadership Review.
Barry obtuvo su titulo universitario (1970) en ciencias
politicas con honores en la Universidad de California, Santa
Barbara. Obtuvo su master en administracion publica
(1972) en la Universidad Estatal de Ohio y su titulo de
doctorado en comportamiento organizacional y teoria
administrativa (1976) en la Universidad de Massachusetts,
Amherst. Habiendo trabajado como consultor para una amplia variedad
de organizaciones del sector publico y privado en todo el
mundo, Barry pertenece actualmente al Directorio del San Jose
Repertory Theatre y del Junior Achievement of Silicon Valley and
Monterrey Bay, y previamente se ha desempenado en las juntas
del American Institute of Architects (AIA), Public Allies, Big
Brothers/Big Sisters del Condado de Santa Clara, el Centro para la
Excelencia de las Organizaciones sin fines de lucro, la fraternidad
Sigma Phi Epsilon y varias empresas nuevas. Previamente se ha
desempenado como decano asociado en programas universitarios y
como socio gerente del Centro de Desarrollo Ejecutivo en la
Universidad de Santa Clara, y recibio numerosos
reconocimientos excepcionales como docente y lider. Se puede
contactar con Barry escribiendo a bposner@scu.edu.
Se puede encontrar mas informacion sobre Jim y Barry,
y sus trabajos, en el sitio Web: www.leadershipchallenge.com.