Das Buch ist ein zeitloses Handbuch fA1/4r alle Entscheider und Manager, die fA1/4r die Supply Chain ihres Unternehmens verantwortlich sind. Es erAffnet eine strategische Perspektive zum Aufbau von Kernkompetenzen und zur Schaffung von Wettbewerbsvorteilen in jedem der grundlegenden Supply-Chain-Prozesse: Planung, Beschaffung, Herstellung, Lieferung und RA1/4cklieferung. Die Autoren der vorliegenden Aoebersetzung sind Experten des in diesem Sektor weltweit fA1/4hrenden Beratungsunternehmens PRTM (Erfinder des als Industriestandard anerkannten Supply Chain Operations Reference Model a" SCOR). Praxisbeispiele internationaler Unternehmen wie General Motors, Autoliv, Avon, Eli Lilly, Owens Corning und Seagate zeigen Supply-Chain-Konzepte und deren Realisierung.