Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Touristik / Tourismus, Note: 1,15, 43 Eintragungen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die dieser Arbeit zugrunde liegende Fragestellung, wie in einem Unternehmen eine Struktur geschaffen werden kann, in die zu spateren Zeitpunkten weitere Produkte integriert werden konnen, ist nicht nur fur Culture & Castles e.V. von Bedeutung, sondern fur alle Unternehmen, die auf Wachstum ausgerichtet sind und dabei kein Flickwerk' prasentieren wollen sondern eine organische Einheit. Culture & Castles e.V. befand sich zum Zeitpunkt der Erstellung dieser Arbeit in einer solchen Wachstumsphase. Ziel war es deshalb ein anwendungsorientiertes und umsetzungsfreundliches Konzept zu erarbeiten: Einfachheit und Klarheit in der Struktur der entworfenen Dachmarke fur den Verein erhielten hochste Prioritat.Die vorliegende Arbeit entwickelt sich von den theoretischen Darstellungen in den ersten Kapiteln hin zu den immer praxisbezogeneren Darstellungen. Einen Einstieg in die Thematik stellen die Definitionen relevanter Begriffe und die im Verlaufe der Arbeit verwendeten Interpretation dieser Begriffe dar, gefolgt von einer detaillierten Vorstellung des Vereins und seines Profils. Vorraussetzung fur die Umsetzung einer Strategie ist die Akzeptanz derselben, deshalb werden die Vorteile der gewahlten Dachmarkenstrategie erlautert und dabei die Motive der verschiedenen Akteure und Stakeholder des Vereins berucksichtigt. Zum Abschluss der Arbeit werden die gewonnenen Erkenntnisse am Beispiel einer moglichen Umgestaltung des Internetauftritts dargestellt und ein Fazit gezogen, welches die Ergebnisse der Arbeit bewertet und in deren Verlauf aufgetretene weiterfuhrende Fragestellungen nennt.